Quando l'AI non serve: 5 errori da evitare nell'adozione enterprise

Ormai diciamo sì all'AI di default. Ma sapere quando non farlo è la competenza organizzativa più rara e preziosa che si possa sviluppare.

Il ROI non è tutto: lo stato degli agenti AI nelle aziende

Il ROI of AI 2025 è il secondo report annuale sullo "stato dell'AI in azienda" firmato da Google Cloud, ma è anche, se letto con piglio critico, un aggregato di dati utili su dove stanno andando davvero le imprese.

AI Index 2026: lo stato dell’AI nel mondo

L'edizione 2026 del report annuale sull'Intelligenza Artificiale introduce nuove stime sul valore economico per i consumatori e sull'impatto sul mercato del lavoro. Il titolo implicito del report potrebbe essere: le capacità accelerano, la governance no.

Sapere quando non usare l’AI è una skill

Qualche anno fa molti dicevano che la blockchain era la soluzione per ogni problema di business. Non lo era. E no, non lo è neanche oggi l’AI.

Citigroup rende obbligatorio l’AI training: uno sguardo al futuro del lavoro

Citigroup ha reso obbligatorio imparare a usare l’AI, segnando un percorso doveroso per qualunque organizzazione.

La Shadow AI è un problema di governance

I tuoi dipendenti usano già l'AI - solo che la usano male, su strumenti sbagliati, con dati aziendali sensibili. Non governare l'adozione non è una scelta neutrale. È una scelta che genera rischio compliance, fuga di dati e produttività che rimane irrimediabilmente locale.

Scrittura e contenuti: il valore umano nell’era dell’AI Slop

Per secoli, la scrittura è stata la nostra competenza distintiva. Oggi, nell’era della GenAI, non lo è più. Ma allora a noi cosa resta?

AI e competenze umane: il report di Anthropic

Anthropic ha appena rilasciato un nuovo report sull’uso dell’AI e sul suo impatto economico. E conferma una cosa importantissima.

La strada verso l'AGI: a che punto siamo?

In questi giorni è uscito un paper molto figo (e molto serio) sull’AGI e volevo parlartene.