L’AI non è solo una questione di ROI
9 aziende su 10 tra gli early adopter dichiarano ROI positivo sull'AI. Ma cosa non misura il report? La nostra analisi critica del ROI of AI 2025 di Google Cloud: dati, bias e il vero collo di bottiglia.
Blog
Come misurare l’AI Adoption della tua organizzazione
Sapere quante persone usano uno strumento AI non ti dice nulla su come lo usano. Il framework di Datapizza mappa ogni persona su tre dimensioni per uscire dalla logica del "facciamo una formazione uguale per tutti" e costruire un'adozione che funziona davvero.
AI Adoption Assessment: misurare la GenAI in azienda
La GenAI è la tecnologia adottata più velocemente nella storia. Eppure "accesso" non significa "uso", e "uso" non significa "maturità". Ecco come misurare la differenza.
Quando l'AI non serve: 5 errori da evitare nell'adozione enterprise
Ormai diciamo sì all'AI di default. Ma sapere quando non farlo è la competenza organizzativa più rara e preziosa che si possa sviluppare.
Il ROI non è tutto: lo stato degli agenti AI nelle aziende
Il ROI of AI 2025 è il secondo report annuale sullo "stato dell'AI in azienda" firmato da Google Cloud, ma è anche, se letto con piglio critico, un aggregato di dati utili su dove stanno andando davvero le imprese.
AI Index 2026: lo stato dell’AI nel mondo
L'edizione 2026 del report annuale sull'Intelligenza Artificiale introduce nuove stime sul valore economico per i consumatori e sull'impatto sul mercato del lavoro. Il titolo implicito del report potrebbe essere: le capacità accelerano, la governance no.
Sapere quando non usare l’AI è una skill
Qualche anno fa molti dicevano che la blockchain era la soluzione per ogni problema di business. Non lo era. E no, non lo è neanche oggi l’AI.
Citigroup rende obbligatorio l’AI training: uno sguardo al futuro del lavoro
Citigroup ha reso obbligatorio imparare a usare l’AI, segnando un percorso doveroso per qualunque organizzazione.
La Shadow AI è un problema di governance
I tuoi dipendenti usano già l'AI - solo che la usano male, su strumenti sbagliati, con dati aziendali sensibili. Non governare l'adozione non è una scelta neutrale. È una scelta che genera rischio compliance, fuga di dati e produttività che rimane irrimediabilmente locale.